פתיחה 12/04/2026 | 4 מפגשים | ימי ראשון | 17:00-20:00 | פרונטלי+ZOOM
קורס ניהול הרכש בפרויקט בנייה ותשתיות כולל חומר עיוני, מצגות, הרצאות פרונטאליות או אונליין, דיונים וסימולציות.
ובנוסף, גישה ל’גוף הידע’ לחברי המרכז הישראלי לניהול פרויקטים. לפרטים נוספים
מנכ”ל חברת ISO VEDAN בע”מ, יועץ ומתכנן פרויקטים
מ-1994 ומלווה פרויקטים במשרדי ממשלה בשווי מאות מיליוני ש”ח
ובכללם משרד ראש הממשלה, משרד החוץ, כנסת ישראל, משרד הבריאות, משרד החקלאות, רכבת ישראל, משטרת ישראל ועוד.
מרצה ותיק בניהול פרויקטים, מעל 25 שנה, בטכניון חיפה, אוניברסיטת בר אילן ואוניברסיטאות נוספות, מרצה ומרכז אקדמי בניהול פרויקטים לקורסי פיקוד ומטה במשטרת ישראל וחונך מאות פרויקטים בתחומי העבודה הכוללים: תעשייה אווירית, קבוצת מפעלי נייר חדרה, תעש, חברת חשמל, חיפה כימיקלים ועוד.
פרויקט בנייה ותשתיות מאופיין במורכבות רבה, כאשר שלושה מרכיבים מרכזיים מעצבים את הצלחתו: איכות התוצר הסופי, המשאבים העומדים לרשות הפרויקט ולוח הזמנים המתוכנן.
ניהול הרכש מהווה נדבך מרכזי וקריטי בהצלחת פרויקטי בנייה ותשתיות. היכולת לתכנן, לנהל ולבצע רכש יעיל ומושכל משפיעה באופן ישיר על עמידה בתקציב, בלוחות זמנים ובאיכות הנדרשת. תהליך הרכש בענף הבנייה והתשתיות מחייב את מנהל הפרויקט להבין לעומק את שרשרת האספקה, את דינמיקת השוק ואת ההיבטים החוזיים והמשפטיים הנלווים, במיוחד בסביבה המאופיינת בתנודתיות מחירים ושינויים תכופים.
קורס רכש בפרויקטי בנייה ותשתיות מציע מסגרת למידה המיועדת להקנות את הכלים להבנת מורכבות תהליכי הרכש בענף, ואת המיומנויות והידע הנדרשים לניהול רכש יעיל ואסטרטגי. הקורס מתמקד באסטרטגיות לאיתור ובחירת ספקים, כתיבת חוזים והסכמי התקשרות, ניהול מלאי, ובקרת איכות של חומרים ושירותים.
במסגרת הקורס יוצגו כלים מעשיים לתכנון תוכניות רכש, ניתוח עלות-תועלת, ניהול סיכוני רכש, וייעול תהליכי לוגיסטיקה באתר. המשתתפים ילמדו להטמיע אסטרטגיות רכש חדשניות ולהתמודד עם אתגרים כגון עיכובים באספקה, שינויי מחירים ושינויים בתכולת העבודה.
לאור המגמה הגוברת של התייקרויות ושיבושים בשרשרת האספקה, קורס רכש ייחודי זה מהווה כלי חיוני להצלחתם של מנהלי פרויקטים, מנהלי רכש, ומנהלים בכירים בענף. הידע והמיומנויות הנרכשים רלוונטיים לחברות קבלניות, חברות ניהול, גופים ציבוריים ומוסדיים, וליזמים פרטיים בתחום הנדל"ן והתשתיות.
הידע והמיומנויות הנרכשים רלוונטיים לחברות קבלניות, חברות ניהול, גופים ציבוריים ומוסדיים ולבעלי התפקידים הבאים:
קורס בקרה תקציבית הינו קורס המשפר את מיומנויות מבקר התקציב ומנהל הפרויקט.
נדרש ידע בסיסי ב-EXCEL.
הקורס יאפשר לך לשפר את מיומנויות ניהול תקציב פרויקט באופן מיטבי ויספק לך הבנה רחבה וידע מעמיק מונחי היסוד בתחום הבקרה התקציבית. הקורס יקנה לך כלים לביצוע בקרה שוטפת ושליטה בנתוני הביצוע, ביכולת ביצוע תחזיות ואומדנים.
המרכז הישראלי לניהול פרויקטים מפרסם גוף ידע דינאמי הכולל 2 נושאים מרכזיים – ניהול פרויקטים בשלל הענפים וניהול פרויקטים בענף הבנייה ומכיל את כלל נושאי הלימוד באופן מפורט ועדכני ונשען על המתודות המקובלות בעולם.
גוף הידע נערך ע”י המרכזים האקדמיים של המרכז ומתעדכן ע”י כלל חברי המרכז, באישור ובעריכה של המרכזים האקדמיים.
הגישה לגוף הידע פתוחה למשתתפי הקורסים במרכז הישראלי לניהול פרויקטים.
הקורסים הפרונטליים מתקיימים במכון מופ"ת בתל אביב (חניה חופשית ובשפע) והקורסים המקוונים מתקיימים אונליין דרך אפליקציית ZOOM – לבחירתך. הקורסים הפרונטליים הינם היברידיים, כלומר ניתן להגיע פרונטלית או ללמוד מרחוק באמצעות ZOOM.
ניתן להצטרף למפגש אחד או יותר בקורס מקביל, ללא עלות ובתיאום מראש. קורסי אונליין מוקלטים וזמינים לצפייה באזור האישי של כל משתתף.
בנוסף, לכל קורס יש מרכז קורס אישי שתומך, מכוון ומסייע כדי שתוכל להצליח בלימודיך בצורה מקסימלית.