קורס PMO

בשילוב כלי AI | תעשייה וענף הבנייה

פתיחה 05/05/2026   |   13 מפגשים    ימי שלישי   |   17:00-20:00   |   פרונטלי+ZOOM

קורס PMO - מה תקבלו במסגרת הקורס?

קורס PMO כולל חומר עיוני, מצגות, הרצאות פרונטאליות או אונליין, דיונים וסימולציות ויישום מעשי הכולל פרויקט גמר המשלב בניית מערך בקרה מלא תוך שימוש בכלי AI.

ניהול אקדמי

דני חייט - M.S.M מאסטר בניהול התפעול

מנכ”ל חברת ISO VEDAN בע”מ, יועץ ומתכנן פרויקטים
מ-1994 ומלווה פרויקטים במשרדי ממשלה בשווי מאות מיליוני ש”ח
ובכללם משרד ראש הממשלה, משרד החוץ, כנסת ישראל, משרד הבריאות, משרד החקלאות, רכבת ישראל, משטרת ישראל ועוד.
מרצה ותיק בניהול פרויקטים, מעל 25 שנה, בטכניון חיפה, אוניברסיטת בר אילן ואוניברסיטאות נוספות, מרצה ומרכז אקדמי בניהול פרויקטים לקורסי פיקוד ומטה במשטרת ישראל וחונך מאות פרויקטים בתחומי העבודה הכוללים: תעשייה אווירית, קבוצת מפעלי נייר חדרה, תעש, חברת חשמל, חיפה כימיקלים ועוד.

 

אודות התוכנית

תכנית ההכשרה ל-PMO (Project Management Office) מכשירה את המשתתפים לתפקיד מפתח בניהול ובקרת פרויקטים בארגון. כיום, ה-PMO משמש כעמוד השדרה התפעולי של מערך ניהול הפרויקטים, תוך תמיכה במנהלי הפרויקטים ובהנהלת הארגון. בנוסף, בעידן הטכנולוגי הנוכחי, התוכנית משלבת עבודה עם ממשקי בינה מלאכותית (AI) לייעול תהליכי העבודה השוטפים ויצירת יתרון משמעותי בשוק העבודה.

במסגרת התפקיד, ה-PMO אחראי על מספר תחומים מרכזיים:

  • ריכוז וניהול מקיף על סטטוס הפרויקטים בארגון תוך שימוש בכלי דיווח ובקרה מתקדמים.

  • הכנת דוחות ותחזיות עבור מנהלי הפרויקטים וההנהלה, כולל שימוש ב-AI להצגת נתונים אפקטיבית.

  • בקרת תקציב ולוחות זמנים ב-MS Project, תוך שימוש ב-AI להערכת משך משימות וניתוח נתיב קריטי.

  • ניהול וזיהוי סיכונים באמצעות מתודולוגיות מתקדמות וכלי AI לאיתור וניתוח חומרת הסיכון.

  • יתרה מכך, התפקיד כולל תיעוד שוטף של התקדמות הפרויקטים ואופטימיזציה של תהליכי עבודה ארגוניים.

 

אילו מיומנויות מקצועיות תרכשו בתוכנית?

  • שימוש מתקדם בתוכנות לניהול פרויקטים (MS Project) ובמערכות מידע ארגוניות.
  • פיתוח והטמעת "סוכני AI" ושימוש במודלים חכמים לשיפור המקצועיות וההתייעלות.
  • שיטות לבקרה תקציבית, ניהול משאבים וניתוח חריגות בעזרת כלי AI.
  • כלים לניתוח נתונים, הכנת תחזיות וקבלת החלטות מבוססת דאטה.
  • מתודולוגיות לניהול סיכונים וגיבוש תוכניות מענה אפקטיביות בסביבה דינמית.
  • טכניקות לתיעוד, דיווח ותקשורת ניהולית בסטנדרטים גבוהים.

בוגרי התוכנית משתלבים בתפקידי מפתח במשרדי PMO בארגונים מובילים, ומהווים חוליה מקשרת חיונית בין צוותי הפרויקטים להנהלה הבכירה.

קהל יעד

התוכנית מתאימה לבעלי המקצועות הבאים המעוניינים לשדרג את ביצועיהם ולהתפתח ניהולית בתחום ניהול הפרויקטים:

מתעניינים בקורס? השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם:

ההכשרה המקיפה ל-PMO: ארבע תעודות. קורס אחד.

MS Project: בקרה, ניהול משאבים ודוחות מתקדמים
התמחות בכלים מתקדמים בתוכנה: ניהול משאבים ותקציבים , יצירת דוחות מתקדמים , אוטומציה ושילוב עם כלי ניהול נוספים.
MS Project: יסודות ותכנון הפרויקט
היכרות מעמיקה עם תוכנת MS Project, בניית פרויקטים, הגדרת משימות, הקצאת משאבים בסיסית ויצירת תרשימי גאנט.
תכנון ובניית תוכניות עבודה
עקרונות לתכנון פרויקטים, בניית תוכניות עבודה מורכבות, הגדרת אבני דרך ומשימות קריטיות כבסיס למעקב ובקרה.
יסודות ה-PMO ותפקידיו בארגון
הבנת תפקידי משרד ניהול הפרויקטים (PMO) , סוגי PMO שונים, והטמעת מתודולוגיות וסטנדרטים אחידים לניהול פרויקטים בארגון.
מעקב ובקרת פרויקטים
פיתוח מערכות בקרה ומדידת ביצועים , מתודולוגיות למעקב והערכת התקדמות , ניהול שינויים ובקרת איכות.
מתודולוגיות לניהול סיכונים
כלים ושיטות לזיהוי, ניתוח ותעדוף סיכונים בפרויקטים. נלמד לפתח תכניות מענה אפקטיביות ולתעד את תהליך הטיפול בסיכון.
דוחות פיננסיים וניתוח נתונים
הכנת דוחות פיננסיים מקצועיים להנהלה , ניתוח מגמות, חיזוי תקציבי והגשת המלצות לאופטימיזציה תקציבית.
בקרה תקציבית - בנייה ומעקב
שיטות לבניית תקציב ומעקב אחר ביצוע , ניהול תזרים מזומנים ובקרת עלויות. נלמד לזהות חריגות ולהפיק התראות מוקדמות.
פרויקט גמר ו-3 תעודות התמחות
יישום מעשי של הכלים הנלמדים דרך סימולציות ותרגילים. הגשת פרויקט גמר מסכם הכולל בניית מערך בקרה ומעקב. עמידה בתנאי הקורס, כולל נוכחות והגשת הפרויקט, מזכה ב-3 תעודות התמחות.
מיומנויות אנליטיות ופתרון בעיות
פיתוח חשיבה אנליטית, קבלת החלטות מבוססת נתונים, ניתוח עלות-תועלת ושיטות לפתרון בעיות מורכבות בפרויקטים.
תפקיד ה-PMO כמקדם אסטרטגיה
הבנת ממשקי העבודה של ה-PMO מול גורמים שונים, ניהול פורטפוליו פרויקטים, ותמיכה בקבלת החלטות אסטרטגיות בארגון.
כלי דיווח ותקשורת להנהלה
שימוש בכלי דיווח ובקרה, ניתוח נתונים, והכנת תחזיות. נפתח מיומנויות להצגת מידע קריטי להנהלה הבכירה בצורה ברורה ואפקטיבית.

תנאי קבלה

למה ICPM - המרכז הישראלי לניהול פרויקטים?

בחינות ותעודות

הכנה לבחינת ההסמכה IPMQ-PMO של העמותה להסמכת מנהלי פרויקטים בישראל

תעודת PMO בכיר של המרכז הישראלי לניהול פרויקטים

תעודת מנהל לוחות זמנים

תעודת בקרת תקציבי פרויקטים

שאלות נפוצות

לא נדרש ידע מקדים לקורס PMO!

הקורס מיועד הן למתחילים והן לבעלי ניסיון בתחום הפרויקטים. התכנים מועברים באופן מובנה ומדורג, החל מהבסיס ועד לכלים המתקדמים ביותר.

יתרון משמעותי יהיה ל:

  • בעלי ניסיון בניהול צוות או פרויקטים
  • בעלי רקע בעבודה ארגונית
  • בעלי היכרות עם כלי אופיס בסיסיים

עם זאת, כל הכלים והידע הנדרשים נלמדים במהלך הקורס באופן מקיף ומעשי.

קורס PMO יעניק לך:

  • הכשרה מקצועית מקיפה בתחום מבוקש ומתפתח – תרכוש את הידע והכלים להשתלבות מהירה בתפקידי ניהול פרויקטים בארגונים מובילים
  • יתרון תחרותי בשוק העבודה – התמחות ב-PMO תבדל אותך ותפתח בפניך הזדמנויות קידום משמעותיות
  • כלים פרקטיים לניהול – תלמד לעבוד עם המתודולוגיות והכלים המתקדמים ביותר בתחום ניהול הפרויקטים
  • ראייה ארגונית רחבה – תפתח הבנה מעמיקה של תהליכים ארגוניים ויכולות ניהול אסטרטגיות
  • רישות מקצועי – תכיר אנשי מקצוע מובילים בתחום ותיצור קשרים מקצועיים חשובים
  • אפשרויות תעסוקה מגוונות – תוכל להשתלב במגוון תפקידים בחברות מובילות במשק, עם אפשרויות קידום וצמיחה מקצועית

המרכז הישראלי לניהול פרויקטים מפרסם גוף ידע דינאמי הכולל 2 נושאים מרכזיים – ניהול פרויקטים בשלל הענפים וניהול פרויקטים בענף הבנייה ומכיל את כלל נושאי הלימוד באופן מפורט ועדכני ונשען על המתודות המקובלות בעולם.

גוף הידע נערך ע”י המרכזים האקדמיים של המרכז ומתעדכן ע”י כלל חברי המרכז, באישור ובעריכה של המרכזים האקדמיים.

הגישה לגוף הידע פתוחה למשתתפי הקורסים במרכז הישראלי לניהול פרויקטים.

סיום הקורס והגשת פרויקט הגמר מקנה תעודה רשמית מטעם ICPM – המרכז הישראלי לניהול פרויקטים.

כדי לקבל תעודת הסמכה כ-PMO מטעם ‘העמותה להכשרת מנהל פרויקט בישראל’, נדרש לעבור את בחינת ההסמכה.

הקריטריונים המלאים מפורטים בחוברת תוכנית הקורס המלאה.

המפגשים הפרונטליים מתקיימים במכון מופ"ת בתל אביב (חניה חופשית ובשפע) והמפגשים המקוונים מתקיימים אונליין דרך אפליקציית ZOOM. 

ניתן להצטרף למפגש אחד או יותר בקורס מקביל, ללא עלות ובתיאום מראש. קורסי אונליין מוקלטים וזמינים לצפייה חוזרת.

בנוסף, לכל קורס יש מרכז קורס אישי שתומך, מכוון ומסייע כדי שתוכל להצליח בלימודיך בצורה מקסימלית.

גאים לשתף בהמלצות הסטודנטים שלנו

רכישת ספרות מקצועית

רכישת ספרות מקצועית

ניהול הרכש בפרויקט

ניהול הרכש בפרויקט

MS Project ניהול לוחות זמנים

MS Project ניהול לוחות זמנים

בקרה תקציבית לפרויקט

בקרה תקציבית לפרויקט

צריכים פרטים נוספים על הקורס?

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם עם כל המידע:

קיבלנו את פנייתך, נחזור אליך בהקדם!

קיבלנו את פנייתך,
נחזור אליך בהקדם!

בינתיים, בואו להתרשם מההכשרות שלנו:

באיזו חבילת הצטרפות אתם מעוניינים?

מעל 15 משתמשים

4,950 ש”ח לשנה

מעל 15 משתמשים

4,950 ש”ח לשנה

6 עד 15 משתמשים

2,250 ש”ח לשנה

6 עד 15 משתמשים

2,250 ש”ח לשנה

עד 5 משתמשים

1,250 ש”ח לשנה

עד 5 משתמשים

1,250 ש”ח לשנה